A. TOURISME

Le développement du tourisme en ville de Sion permet non seulement de favoriser l’économie locale, mais aussi d’améliorer la qualité de vie des habitant-e-s en rendant la ville plus conviviale et animée.

Dans ce contexte, l’AdG considère les trois axes stratégiques suivants comme prioritaires pour le développement du tourisme en ville de Sion :

A.1    Politique et structures du tourisme
A.2    Infrastructures touristiques et de loisirs
A.3    Sion ville de culture et du goût


A.1 Politique et structures du tourisme

La Ville de Sion se doit de définir de manière explicite une politique du tourisme précisant quels sont les objectifs, les moyens et le rôle de chacun des partenaires dans l’élaboration et la mise en œuvre de cette politique. L’ensemble des acteurs concernés par la thématique touristique doit être associés à la démarche. La Ville doit aussi entreprendre une démarche en vue de sensibiliser les prestataires touristiques et la population en général à l’accueil des touristes.
Avant d’entreprendre cette démarche, il est néanmoins possible de proposer quelques éléments centraux d’une telle politique. Sion n’a ainsi pas pour vocation de se profiler comme une destination touristique en tant que telle, mais doit se positionner comme une offre complémentaire à l’offre touristique des autres destinations valaisannes. Le tourisme sédunois sera ainsi essentiellement un tourisme d’excursion et de court séjour (1-2 nuits) et se concentrera sur l’événementiel ainsi que sur les produits culture et vin & gastronomie.


NOUS PROPOSONS :  de placer le dossier tourisme sous la responsabilité d’une seule Conseillère ou d’un seul Conseiller municipale ;
 d’élaborer de manière participative un document précisant les objectifs et mesures de la politique du tourisme de la Ville ;
 de renforcer les synergies entre l’Office du tourisme de Sion et la destination « Cœur du Valais ».


A.2 Infrastructures touristiques et de loisirs

Deux axes principaux se dégagent en vue d’améliorer sensiblement le nombre et la qualité des infrastructures nécessaires au développement du tourisme en Ville de Sion.

Le premier axe porte sur l’aménagement des zones de détente et de loisirs.


C’EST POURQUOI NOUS PROPOSONS :  d’aménager les berges du Rhône afin d'en faire un espace de détente et de loisirs aussi bien pour les visiteurs et visiteuses que pour la population sédunoise (en coordination avec la 3ème Correction du Rhône) ;
 de réaménager les berges de la Borgne afin d’en améliorer l’utilisation pour les loisirs ; le projet actuel fait la part trop belle aux aspects sécuritaires au détriment des aspects naturels et de loisirs ;
 un monitoring régulier des activités touristiques sur le site de Mont d’Orge afin d’éviter toute surfréquentation du site qui serait à terme dommageable au pouvoir d’attraction du site ;
 de maintenir le caractère « naturel » du site des Iles et des collines de Valère et de Tourbillon malgré l’arrivée de nouvelles activités (notamment la future halle polyvalente et les concerts aux Iles ainsi que « Sion en Lumière » à Valère) ;
 de supprimer les places de parcs à la rue du Grand-Pont ;
 de supprimer la circulation à la rue des Rempart ;
 de poursuivre les efforts entrepris par la Ville pour réaménager et rendre plus conviviaux les espaces publics, non seulement dans le centre-ville, mais aussi dans les quartiers périphériques.

Le deuxième axe en matière d’infrastructures touristiques et de loisirs concerne la réalisation de deux salles (salle de spectacle et salle polyvalente) qui seront des atouts supplémentaires pour le tourisme sédunois :


C’EST POURQUOI NOUS PROPOSONS :  de construire une salle de spectacles sous le Scex qui doterait Sion d’un outil indispensable pour l’organisation de manifestations artistiques permettant à la Ville un rayonnement culturel ;
 de ne pas réduire pour des raisons budgétaires (alors même que la situation financière de la Ville est excellente !) le projet de halle polyvalente. Sion doit se montrer ambitieuse pour pouvoir accueillir des manifestations culturelles et sportives exceptionnelles (concert, Coupe Davis, etc…).


A.3 Sion Ville de culture et du goût

Le développement du tourisme à Sion doit répondre aux critères du développement durable. Il s’agit donc de trouver des formes de tourisme qui correspondent le mieux aux caractéristiques socio-économiques et environnementales du territoire sédunois. L’AdG propose en conséquence de développer le tourisme sédunois prioritairement par le biais de la culture et du goût (vin & gastronomie). En effet, l’activité vini-viticole constitue une activité économique importante pour Sion tout en ayant modelé de manière importante son paysage (vignes en terrasse). La Ville doit donc encourager la création et la mise en marche de nouveaux produits touristiques axés sur ces segments qui correspondent à des attentes croissantes de la clientèle tout en ne mettant pas en danger les bases mêmes de l’activité touristique que constitue le paysage naturel et culturel.

En matière de culture, les musées, galeries d’art ou manifestations diverses constituent autant d’opportunités d’attirer des touristes à Sion.


C’EST POURQUOI NOUS PROPOSONS :  de mieux exploiter le fait que la Ville abrite sur son territoire plusieurs musées cantonaux ;
 de procéder à un inventaire des sites culturels sédunois dans le but de mieux les préserver et les mettre en valeur ;
 que la Ville s’assure que la Fondation Fellini puisse trouver un lieu d’exposition à la hauteur de sa riche collection. La présence d’une telle Fondation consacrée à l’un des plus grands réalisateurs de cinéma constitue un atout important pour le tourisme sédunois ;
 de concevoir et de commercialiser de nouvelles offres touristiques en lien avec le patrimoine bâti exceptionnel de la vieille Ville ;
 de mettre en valeur les richesses archéologiques qui se trouvent à Sion en organisant au sein de la Ville des itinéraires touristiques pédestres axés sur les thématiques de l’histoire et de l’archéologie ;
 ue la Ville fasse de Sion une « capitale » du goût mariant les plaisirs du vin et de la gastronomie et qu’elle étudie la faisabilité d’une rue « gourmande » dans la vieille Ville qui serait une vitrine des produits du terroir et de l’artisanat local tout en servant « d’écrin » pour accueillir des manifestations liées au vin et à la gastronomie ;
 de développer la complémentarité entre l’offre culturelle et sportive par la création de forfaits incluant manifestations culturelles et sportives, hébergement et activités complémentaires (culture, nature, gastronomie, shopping, etc.) ;
 d’exiger de l’Association « Sion en Lumière » un retour sur investissement à la hauteur des efforts financiers consentis par la Ville pour ce projet (4 millions).

B. ECONOMIE

La création d’un poste de délégué-e à l’économie locale, pour lequel l’AdG s’est toujours engagée, a permis de dynamiser le tissu économique local. L’arrivée de Nespresso a par ex. été facilitée par la présence sur place d’une personne spécialisée dans l’accueil d’entreprises. L’accueil de nouvelles entreprises doit continuer à être une priorité de la Ville.

Il convient cependant d’accorder une attention tout aussi grande aux entreprises locales déjà présentes. La Ville doit poursuivre les efforts entrepris ces dernières années pour renforcer la communication avec ces entreprises. Le soutien à l’agriculture et à la viticulture constitue aussi une des missions de la Ville car ces activités occupent une partie non négligeable du territoire communal.

La présence sur le territoire communal de plusieurs instituts de recherche (IRO, IUKB, Instituts de la HES-SO Valais) offre également des opportunités de développer des activités économiques. Le projet du PhytoArk, malgré les incertitudes actuelles quant à sa rentabilité financière, en est un exemple. A l’avenir, la Ville de Sion devrait s’appuyer sur ces instituts de recherche pour se profiler comme un pôle économique dans les domaines des énergies renouvelables et de l’agro-alimentaire. Un rapprochement avec la ville voisine de Sierre est également souhaitable en matière de politique économique. En joignant leurs forces, ces deux villes pourraient éviter de se concurrencer inutilement tout en profitant de certaines synergies


C’EST POURQUOI NOUS PROPOSONS :  que la Ville donne suite à l’idée émise par l’AdG de soutenir financièrement la réfection des murs en pierres sèches du vignoble sédunois ;
 que la Ville favorise toute initiative locale allant dans le sens de l’agriculture contractuelle (système de coopérative où les consommateurs et consommatrices s’engagent à acheter régulièrement des produits agricoles locaux, ce qui permet aux producteurs d’avoir un revenu assuré tout en limitant le transport de marchandises agricoles) ;
 que la Ville se profile dans les domaines des énergies renouvelables et de l’agro-alimentaire en profitant des compétences des instituts sédunois de la HES-SO Valais ;
 de mettre en place un guichet unique pour les entreprises locales ;
 que la Ville œuvre en collaboration avec le canton pour favoriser la création de places d’apprentissage au sein des entreprises privées ou publiques ;
 de changer le statut de l’aéroport en le transformant en société par action ;  de soutenir l’IUKB et l’IRO et de développer une politique d’accueil d’autres Instituts Universitaires ;
 de soutenir le développement de Phyto-Ark ;
 d’attribuer les mandats publics aux seules entreprises qui appliquent les normes des conventions collectives de travail et d’égalité des chances.

C. FINANCES PUBLIQUES

Les finances de la Ville de Sion sont saines et doivent rester équilibrées sur un cycle économique. Ce résultat est notamment dû à la bonne conjoncture économique qui a prévalu lors de la dernière législature, ce qui s’est traduit par une augmentation importante des rentrées fiscales.

A l’avenir, il convient de s’opposer aux baisses d’impôts favorisant principalement les hauts revenus. En effet, même si la Ville de Sion a actuellement une fortune nette par habitant-e, elle devra effectuer des investissements conséquents ces prochaines années et il ne faut pas que la situation du ménage communal se péjore du fait de baisses d’impôts ne profitant qu’à une minorité.


C’EST POURQUOI NOUS PROPOSONS :
 que d’éventuelles baisses d’impôts n’entrent en ligne de compte que de manière ciblée, par exemple pour soulager le budget des familles à bas revenus. En effet, les allégements fiscaux ne doivent pas que profiter aux contribuables aisés ;
 d’introduire au niveau des entreprises ou des particuliers, une prime incitative pour tout comportement respectueux de l’environnement et/ou des conditions sociales de leurs employé-e-s ainsi que pour les entreprises soutenant financièrement des projets culturels ;
 de trouver un moyen de financement intercommunal, voire cantonal pour l’aéroport de Sion ;
 une politique d’investissements audacieuse (structures d’accueil pour les enfants et les aîné-e-s, pistes cyclables, programmations culturelles, etc.) afin d’attirer de nouveaux contribuables et entreprises par le biais de la qualité de vie offerte.