Comme l’a relevé le postulat présenté par l’AdG en 2007, le secteur culturel (par ailleurs très riche et diversifié en ville de Sion) est, depuis quelques années, toujours plus présent sur la scène politique et médiatique de la Ville comme en témoigne l’enquête réalisée en 2005 auprès des organismes musicaux initiée par la commission culturelle de la municipalité ainsi que les nombreux articles de presse relatant différentes problématiques que connaissent de nombreuses institutions culturelles historiques de la Ville. L’AdG avait en effet relevé dans ces articles d’évidents symptômes de crise (manque de public, manque de synergie, manque de coordination, démissions, ou, dans certains cas, une gestion peu transparente) qui touchent depuis quelques années certaines institutions subventionnées de la ville de Sion.

Certaine que la culture représente non seulement un investissement essentiel permettant de maintenir à un niveau élevé notre civilisation, qu’elle est une clef pour la résolution des questions d'intégration et qu’elle est de plus profitable à tous les domaines, y compris l'économie, l’AdG avait demandé en avril 2007 par l’intermédiaire d’un postulat, accepté par les différents partis politiques du Conseil Général, que soit « élaboré et mis en place un concept de politique culturelle dans une démarche transparente, prévoyant la participation d’élu-e-s politiques ainsi que d’opérateurs artistiques et culturels spécialisés et expérimentés ». Les axes de politiques culturelles à mettre en place devraient en premier lieu permettre d’aller au-delà d’un rapport uniquement épisodique ou « événementiel » avec la culture.

Une étude étant actuellement en cours, réalisée par un groupe de travail constitué des membres de la commission culturelle de la législature 2004-2008 ainsi que de quelques spécialistes du domaine et d’acteurs de la vie culturelle sédunoise, l’AdG se propose pour la législature 2008-2012 d’être attentive à ce que les axes suivants soient pris en compte dans la nouvelle politique culturelle de la Ville de Sion :

5.1. Gestion = communication
5.2. Axes culturels
5.3. Lieux et équipements
5.4. Budget

5.1. GESTION = COMMUNICATION

L’AdG est persuadée que dans la société actuelle la culture devrait devenir encore davantage un terrain commun de recherche, d’échanges, d’approfondissement et de débat dépassant les négatives dynamiques de concurrence et de rivalité entre les différents acteurs du secteur qui provoquent inévitablement une fragmentation de la vie culturelle.


C’EST POURQUOI NOUS PROPOSONS : que la commission culturelle effectue un travail de communication avec les différents acteurs de la vie culturelle sédunoise en créant des espaces de discussion réunissant les différentes institutions ;
de promouvoir des espaces de dialogue entre les différentes institutions et acteurs de la culture par la création d’un « Journal de la Culture » ;
de créer un poste de délégué-e culturel-le, occupé par un-e spécialiste du domaine, expérimenté-e et reconnu-e en dehors du Valais qui devrait mettre en pratique les axes définis par la commission culturelle. Sa tâche consisterait avant tout à coordonner et à réguler le secteur. Une de ses autres fonctions pourrait dès lors être de gérer et de diffuser le « Journal de la Culture » cité ci-dessus ainsi qu’un agenda mensuel ou trimestriel, un programme culturel distribué par l’office du tourisme, également envoyé à tous les acteurs et institutions du secteur, dans le but d’inciter les synergies et la participation.

5.2 AXES CULTURELS

Le premier objet des axes culturels devrait être de mettre fin à un rapport seulement épisodique avec la culture. Ces axes devraient veiller à remplacer les manifestations de type « events » (ou événementiel) par une programmation culturelle à long terme en interaction avec les institutions formatrices. Ils devraient également permettre une gestion transparente de la culture grâce à la définition de conditions de financement.

Consciente que la culture vit de la diversité et de la pluralité des émetteurs, l’AdG veillera avant tout au maintien et au développement de la diversité culturelle.

Ceci étant, tout en étant cohérente avec les investissements passés, l’AdG soutiendra les projets culturels favorisant les axes suivants :


La formation des jeunes
l’AdG encourage les projets culturels initiés par des jeunes, la mise sur pied d’une bourse culturelle ainsi que l’augmentation de l’aide aux études artistiques Elle veut aussi promouvoir un enseignement des matières artistiques (musique, théâtre, danse, dessin, peinture) dispensé par des professionnel-le-s, et cela dès le plus jeune âge (garderies d’enfants, école enfantine puis école obligatoire). L’AdG soutient également l’insertion des étudiant-e-s ou ancien-ne-s étudiant-e-s des écoles artistiques de la commune ou du canton dans les programmations culturelles.

La mise en valeur des potentialités artistiques et culturelles de la commune
l’AdG soutient la création d’ensembles musicaux, et compagnies de danse ou de théâtre composés principalement d’artistes sédunois et valaisan-ne-s (et en particulier des jeunes).

L’intégration sociale
l’AdG soutient des projets interculturels ainsi que des manifestations culturelles intégrant des personnes et des communautés de personnes marginalisées.

Les synergies et échanges culturels intercommunaux, intercantonaux, nationaux et internationaux
l’AdG soutient la collaboration entre la Bibliothèque municipale et la Médiathèque Valais ainsi que la signature d’une convention entre l’Etat du Valais et la Ville de Sion en ce qui concerne les Musée cantonaux.

La recherche et l’innovation
plutôt que d’encourager des manifestations à la programmation obsolète, risquant de devenir de stériles vitrines du « star system » international, souvent exagérément financées, l’AdG soutient des programmations culturelles innovatrices réalisant des recherches culturelles de qualité, en lien avec le territoire.

La mise en valeur du patrimoine historique et artistique sédunois et valaisan
l’AdG soutient la valorisation des archives municipales (conservées dans les archives des bibliothèques communales et cantonales) ainsi que la mise sur pied de parcours archéologiques.

Les interactions entre le secteur culturel, le tourisme et l’économie
Convaincue du rôle éducatif et formatif fondamental que joue la culture formulée selon les axes définis ci-dessus, l’AdG soutiendra également sa diffusion par les différents médias régionaux et cantonaux.

5.3. LIEUX ET ÉQUIPEMENTS

En lien avec les axes définis ci-dessus, l’AdG veillera également à ce que des équipements et des espaces adaptés à la vie culturelle soient mis en place par la municipalité.

C’EST POURQUOI NOUS PROPOSONS : la construction d’une nouvelle salle de spectacle sous le Scex répondant aux exigences modernes des arts de la scène ;
le réaménagement de la salle de la Matze ainsi que l’aménagement d’une salle de concert comportant des lieux de répétitions pour les musiques actuelles ;
de soutenir la rénovation de la Ferme-Asile qui développe une activité très importante en Valais dans le domaine des arts visuels ;
la création d’une maison des cultures réalisée éventuellement en synergie avec des institutions déjà existantes.

Les importants investissements qu’impliquent ces infrastructures nécessitent une réflexion au niveau de l’agglomération (la salle du Théâtre du Passage de Neuchâtel par exemple a réuni vingt-neuf communes).

5.4. BUDGET

Enfin, la mise en place d’une nouvelle politique culturelle telle que formulée dans ce chapitre implique nécessairement l’augmentation du budget dévolu à la culture qui se trouve actuellement être à Sion en dessous de la moyenne des villes de Suisse. (Selon de récentes statistiques de l’Union des Villes Suisses (l’UVS), les dépenses culturelles par habitant sont de CHF 100.- pour Sion, CHF 1'127.- pour Genève, CHF 356.- pour Lausanne, CHF 318.- pour Vevey, CHF 216.- pour Yverdon, CHF 177.- pour Monthey, CHF 86.- pour Fribourg et CHF 421.- pour Neuchâtel. La moyenne des dépenses culturelles par habitant selon la statistique de l’UVS est de CHF 145.- par habitant.)


C’EST POURQUOI NOUS PROPOSONS : au vu de l’excellente situation financière de la Ville, le doublement du budget communal alloué à la culture.